SKILLS ייעוץ עסקי

מה יהיה הרווח שלך עוד 5 שנים?

היי,
אם יש משהו שהתקופה האחרונה עשתה זה לחשוף את נקודות התורפה של כולנו.
אחד מהדברים שברור היום לכל בעל עסק זה שהתכניות שלו קדימה השתנו.
לצערי, לרוב העסקים הקטנים והבינוניים לא ממש היו תכניות מסודרות לפני

למה אני מתכוון בתכניות מסודרות?
אני מתכוון לתכנית עבודה שמראה לך:
מה יהיה המחזור שלך בעוד שנה/שנתיים.
מה יהיה הרווח הצפוי לך בעוד שנה/שנתיים.
כמה עובדים העסק שלך יצטרך בעוד שנה/שנתיים.
וכו'

אלו בדיוק השאלות והדברים שייעוץ עסקי צריך לספק לבעל העסק.
ואלו בדיוק השאלות שצריכות לקבל מענה על מנת שהעבודה וההשקעה שלך תניב את הפירות 
שמגיע לך לקטוף מהעסק שלך (אנחנו לא פה בשביל משכורת, בעל עסק צריך להרוויח ארגזים של כסף!)

לצערי, רוב בעלי העסקים הקטנים והבינוניים נאבקים בשטף העבודה היומיומי שלהם 
ולא דואגים להשאיר זמן לתכנון מסודר של העתיד.
ואם אין תכנון מסודר של עתיד העסק אז אפשר לומר בביטחון מלא שגם 
אין עבודה מסודרת על הפיכת החלום למציאות.

 

יותר מזה, היאבקות בשטף העבודה היומיומי רק תביא לך עוד שטף עבודה יומיומי שצריך לטפל בו. 
הצורה הנכונה להתמודד עם זה היא בעזרת תכנית מסודרת שתמנע את הבעיות הללו מלכתחילה.
אנחנו לא משיגים את החלומות והשאיפות שלנו על ידי ביצוע משימות שגרתיות ויומיות.
אנחנו עושים את זה על ידי התקדמות מסודרת קדימה.

יותר מדי בעלי עסקים דואגים לאיך הם יסגרו את החודש אבל הם ממש לא מודאגים לגבי מצב העסק שלהם עוד שנה, שנתיים או שלוש מהיום.
אבל… אם לא ניצור עתיד טוב יותר כל מה שיקרה זה שהצרות שיש לך היום ימשיכו איתך גם בעתיד…

כמעט כל בעל עסק שפגשתי התחיל את חייו כעצמאי עם חלום וחזון כלשהו.
אף אחד מהם לא חלם בקטן. ועדיין בודדים מצליחים להגשים את החלומות שלהם, שלא לדבר על אותם אלו שנאלצו לסגור את העסק.

למתבונן לא מיומן מהצד זה יכול להיראות כאילו מצב השוק הוא הגורם העיקרי, חוסר במוצר ייחודי, בעיות תזרים, תמחור לא נכון או כל דבר אחר.
לאחר שנים בעולם הייעוץ העסקי אני יכול לומר לך שתכנית עבודה מסודרת והוצאתה לפועל בצורה נמרצת תביא להגשמת החלומות הללו.

מהר יותר ממה שנדמה לך.

תכנית מסודרת והוצאתה לפועל הם המיומנות החשובה ביותר של מנהל או בעל עסק.
זה לא משנה עד כמה הרעיונות שלך טובים אם הם לא מתממשים, ומצד שני זה ממש לא משנה
כמה שעות עובדים אם זה מתבצע מבלי שיש תכנית מסודרת שתקדם את העסק שלך למקומות הנכונים.
כשבעל עסק עובד 12 שעות ביום צריך לעבוד לקראת משהו ברור מאוד ולא סתם לכבות שריפות!

הכנת תכנית עבודה שכזאת, הוצאתה לפועל תוך כדי שמוודאים שלא סוטים לדברים אחרים הם לב ליבו של תפקיד היועץ העסקי.

זה ממש לא משנה אם העסק שמלווים הוקם לפני 100 שנה או אם העסק הוקם שבוע שעבר.

תכנית עבודה, הוצאתה לפועל, השארת כלל הגורמים על המסלול של תכנית העבודה. זה מה שחשוב.

בניגוד למה שאולי שמעת – לניהול עסק יש חוקים מדויקים מאוד!
הכנת תכנית עבודה חייבת להיות לפי החוקים הללו –
שאיפה, מטרות, מדיניות, פירוק לפרויקטים קטנים יותר, סטטיסטיקות מדויקות, תוצרים מדויקים ועוד –
כל אלו חייבים להיות חלק מהתכנית.
זה לא סתם לקשקש משהו נחמד ואופטימי על חתיכת נייר…

הוצאתה לפועל של התכנית חייבת להיות בצורה חכמה מבחינה עסקית –
כלומר בצורה כזאת שהוצאתה של התכנית לפועל תכנית לך כסף לכיס ולא תוציא ממנו כסף.
כלומר תכנית העבודה חייבת לכלול מצד אחד יעדים ברורים להשגה, מטלות מדויקות לביצוע
ומצד שני גם תכנון פיננסי מסודר שיראה לך מה עומד לקרות בכל שלב.

כל אלו הם שלבים מאוד מדויקים של ייעוץ עסקי.
אין מקום לתיאוריות – בשביל זה יש אוניברסיטאות.
הדבר היחיד שחשוב הוא תוצאות תכלס. בלי דיבורים ובלי קשקושים.

אה…דבר אחרון שנזכרתי בו… אם יש משהו שכל החברות הענקיות בארץ ובעולם עושות זה 
הכנת תכנית עבודה מסודרת ומדויקת והוצאתה לפועל.
נראה לך שזה קשור?
אני יכול לומר לך בוודאות שכן.

רוצה עזרה עם זה? דווקא עכשיו, בגלל משבר הקורונה, חשוב שתהיה לך תכנית.
דרך הקישור הזה ניתן לקבוע איתי פגישת ייעוץ (ללא עלות) בZOOM – לחץ כאן
כל מה שצריך זה לבחור תאריך ושעה, למלא את הפרטים שלך וזה יקבע ביומנים שלנו פגישה באופן אוטומטי.

שלך,
רועי אוחיון, מנכ"ל
SKILLS ייעוץ עסקי ואסטרטגי

חזרה למאמרים